Foredrag
Foredrag jeg holder
Foredrag
Endringsledelse
Hvorfor evnen til å vise sårbarhet — ikke skjule den — er det som avgjør om du lykkes med endring og får de ansatte med på reisen.
Foredrag
Er dagens CFO-er for feige?
Et provoserende blikk på hvorfor CFO-er gjemmer seg bak tall i stedet for å bruke innsikten sin til å lede endring.
Foredrag
Hvordan bygge gode lederteam
Om hvorfor gode team trenger ulike ledertyper til ulike situasjoner — og hvordan man bygger tilpasningsdyktige team over tid.
I fokus
Endringsledelse
Hvorfor endring møter motstand — og hvordan du leder gjennom den.
Hvorfor du som leder må tørre å vise sårbarhet — det er det som gjør at du faktisk lykkes med endringen.
Hvordan skape nok psykologisk trygghet til at folk tør å prøve noe nytt.
Konkrete verktøy ledere kan ta med seg dagen etter foredraget.
Tilpasses ledergrupper, avdelinger og konferanser.
I fokus
Er dagens CFO-er for feige?
Ja. Vi gjemmer oss bak analyser og KPI-er, i stedet for å bruke dem.
Vi ser fremtiden komme før andre. Vi har tallene, scenarioene, innsikten. Men når det gjelder å ta ordet, utfordre daglig leder, male et ærlig bilde av hva som kommer — blir det stille.
Vi leverer det som forventes. Korrekt, men uten gnist. I et språk få forstår, fra en posisjon vi sjelden fyller ut.
Med innsikten vi sitter på, burde CFO-er være de beste endringslederne i virksomheten — ikke de mest tilbakeholdne.
Tør vi å bruke kraften vi faktisk har?
I fokus
Hvordan bygge gode lederteam
Man trenger ulike ledertyper til ulike situasjoner. Noen ledere fungerer godt i kriser — men når krisen er over, må lederstilen endre seg.
Hvordan bygger man gode team over tid, som er tilpasningsdyktige, samtidig som man må rekruttere inn det man mangler til enhver tid?
En av de største utfordringene ledere har i dag ved sammensetning av team, er at de rekrutterer ledere lik seg selv. Vi må tørre å være rause. Ha aksept for annerledeshet. Først da blir teamet fullkomment — og kan skape innovasjon.
